津田永忠に学ぶ ― 不可能を可能にした岡山平野の礎

こんにちは。経営コンサルタントの山口明男です。

今回は、岡山県立大学での第2回講義の学びとして、今から約330年前、

岡山藩の藩政改革を支え、岡山の礎を築いた人物 津田永忠 についてお話しします。

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正直に申し上げて、これまで津田永忠の存在を深く知らなかった自分を恥ずかしく

感じました。

津田永忠は、池田光政・綱政に仕えた家老であり、岡山藩の藩政改革の中心人物です。

その功績は、現代の経営や地域づくりにも通じる示唆に満ちています。

彼の最大の特徴は、「一つの事業で複数の成果を生み出す」発想力です。

たとえば倉安川の開削は、灌漑用水と舟運を同時に実現し、まさに一石二鳥の事業でした。

これは現代で言えば、インフラ投資による複合的な価値創出であり、

パナマ運河にも通じる先進性を感じます。

また、不可能とされていた百間川の治水・干拓事業では、洪水対策と農業生産の向上を

同時に実現しました。

ここには、技術（荒手・巻石・遊水池など）、人（藩主・普請奉行・技術者）、

そして資金（社倉米や大坂商人の支援）という、いわばKSF（重要成功要因）が

明確に存在していました。

津田永忠の理財思想の根底には、「民を豊かにすることが藩を安定させる」という

強い信念があります。

単なる支出削減ではなく、将来の利益を生む分野への投資を重視する姿勢は、

まさに未来会計の原点だと感じました。

後楽園の整備や和気閑谷学校の設立にも関わり、経済の安定の上に文化と教育を築く。

その結果、岡山は「教育県」としての土壌を育んできたのです。

晴れの国岡山が災害に強いのも、干拓によって広大な平野が形成され、

山から海までの距離が確保されたことに起因しています。

江戸時代にこれほどの農地、教育、文化の基盤を築いた先人の志を学び、

それを現代の地域経済や経営にどう活かすか。

そこに、今を生きる私たちの使命があると強く感じました。

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今回の学び【３つのポイント】

① 「一石二鳥」の発想が地域を強くする

津田永忠の事業は、一つの投資で複数の成果を生むことを徹底していました。

倉安川では「灌漑＋舟運」、百間川では「治水＋干拓」と、目的を重ねることで

費用対効果を最大化しています。

＊現代経営においても、単一目的ではなく複合価値を生む設計が持続的発展の鍵であると

　学びました。

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② 理財とは「削ること」ではなく「未来をつくる投資」である

津田永忠の理財思想の核心は、民を豊かにすることが藩を安定させるという考え方でした。

単なる倹約ではなく、農地整備・治水・教育・文化といった、将来の利益を生む分野への

戦略的投資を重視しています。

＊経営においても、短期利益だけでなく、未来価値を見据えた意思決定が不可欠であると

　再認識しました。

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③ 経済の安定の上に、教育と文化が花開く

後楽園の整備や和気閑谷学校の設立に象徴されるように、津田永忠は経済・教育・文化を

一体で捉えていました。

その結果、岡山は「教育県」としての土壌を築き、災害にも強い地域構造を持つに

至りました。

＊ 地域の品格と人材育成こそが、長期的な繁栄を支える基盤であることを学びました。

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この３点は、

現代の経営・地域経済・インバウンド戦略にもそのまま応用できる普遍的な教訓だと

思います。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

写真は研修でお邪魔した修善寺温泉、あさば旅館の晩秋の庭の景色です。

photo by me